Tanácsadásunk célja

A gyártási folyamatok hatékonyságának növelése, a gyártási kapacitás és a minőség folyamatosan emelése. A gyártás során keletkező információk folyamatos elemzésével a folyamatok fejlesztése a napi munka részévé válik.

Helyszíni felmérés

Az anyagáramlás, az információáramlás és a szervezeti felépítés általános megismerése. A vállalat gyártási és szervezeti-működési érettségét felmérő kérdőív kitöltése a cég képviselőjével és a fő területek vezetőivel. A kérdőívben szereplő kérdések, állítások és az érettségi szintekhez tartozó eszközök magyarázata, kapcsolódó tapasztalataink rövid ismertetése valós példák segítségével.

Elemzés, kiértékelés

Az interjúk, kérdőívek és folyamatábrák kiértékelése, rendszerezése. Az elakadások, folyamatáramlás beszükülések, hiányosságok elemzése, kiemelése. A helyszíni felmérés során rögzített adatok és elvégzett megfigyelések, vizsgálatok elemzése, valamint az egyéb, a Cég rendszereiből kinyerhető releváns adatok elemzése.

Dokumentáció

Az értékáramlás és információáramlás térképének elkészítésével láthatóvá válnak az elakadások, beszűkülések, melyek a fejlődési, fejlesztési pontokra hívják fel a figyelmet. A gyártásoptimalizáláshoz és automatizáláshoz kapcsolódóan javaslatok megfogalmazása 1-3 évre vonatkozóan, illetve a használt rendszer/ek működésének optimalizációjára. A dokumentáció része továbbá egy PPT prezentáció is, amely átfogó képet mutat az elvégzett munkáról.